◆スケジュール

 

　13：50～　受付（接続）開始　　

　14：00～15：00　オンライン・無料セミナー
 

　＜基調講演＞
　～マネジメントの質を根底から変え成果に繋げる～
　経営の見える化＝5SVM活動による企業体質改善の進め方

　　企業が発展していくためには、マネジメント力の向上が欠かせません。
　　そのためには、従来の「見えないマネジメント」のやり方を根底から変え、
　　「見えるマネジメント」に変革することが不可欠です。
　　VM（VisualManagement）とは、方針・目標、マネジメントシステム、
　　プロセス管理、成果もすべて見えるようにして、企業のマネジメントのやり方
　　を変革する手法です。5SVM活動は、現地・現物でモノ、業務、管理を見える化
　　し、マネジメントを行い、企業体質の改善をおこなっていきます。
　　このセミナーでは、5SVM活動の意義、特色および進め方を解説いたします。
　　定性的成果（マネジメントの質の変革、人財育成と職場風土の活性化等）と
　　定量的成果（売上の増大、生産性の向上、コスト低減、在庫の適正化等）に
　　繋がる5SVM活動の正しい取り組み方を学んでいただければと思います。

　　講師： 株式会社IGAコンサルティング　取締役　粕谷重朗 様


　＜第2部＞  5SVM活動を支援する、生産管理システムによる「見える化」とは

　　VM活動の肝である、あらゆるモノや情報、活動の「目で見る管理」を実現していく
　　上で、 ITツールを上手く活用することが重要です。 生産管理システムは、計画・進捗
　　・在庫・原価など、ものづくりにおける さまざまな情報を一元管理し、「見える化」
　　を実現できます。 ただ、単に情報の「見える化」だけ実現しても宝の持ち腐れです。
　　システムはあくまで道具であり、導入効果を高めるには、PDCAサイクルを回して、
　　実際の現場改善活動と両輪で運用していくことが不可欠です。
　　今回は、5SVM活動を進める上で、道具である生産管理システムの役割と、システムで
　　どのような情報が見えるようになるか、ご紹介します。

　　講師：株式会社エクス　営業統括本部　課長　渡邊峻之
　　[（基調講演）講師ご紹介  ]　　

粕谷重朗 様（ 株式会社IGAコンサルティング・取締役）
　
中堅中小企業を対象に５S・VMを中心としたコンサルティングを
行い、全社・管理間接部門・製造部門の企業風土改革、PDCAを
見える化するマネジメント変革、リーダーのリーダーシップ養成、
社員の自主性の向上など、人がイキイキ働く会社への変革への
サポートを行う。

　　マネージャーのチームマネジメント力の向上、および社員の創意工夫の伴った改善力を
　　向上させるコンサルティングに定評がある。
　

　 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

　 

　●受講環境について（Zoomを利用します）